原標(biāo)題：被后浪拍在沙灘上！快時(shí)尚上演大換裝

風(fēng)靡一時(shí)的快時(shí)尚正在被更快的時(shí)尚品牌趕超。近日，寶尊電商宣布收購(gòu)快時(shí)尚品牌GAP大中華區(qū)業(yè)務(wù)，此前，寶尊電商一直負(fù)責(zé)GAP全渠道線上運(yùn)營(yíng)。此番收購(gòu)可謂“打工人”變“話事人”。角色逆轉(zhuǎn)的背后是快時(shí)尚品牌的業(yè)務(wù)在不斷萎縮。

近日，作為國(guó)際快時(shí)尚四巨頭之一的瑞典H&M萬(wàn)象城店悄然閉店，取而代之的是國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌UR。H&M并非首個(gè)在青島閉店的快時(shí)尚品牌，此前，西班牙的ZARA、美國(guó)的GAP等快時(shí)尚巨頭也曾關(guān)閉位于青島的店鋪。

自2010年首家H&M進(jìn)駐青島以來(lái)，快時(shí)尚品牌在青島開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)十余年的黃金時(shí)代。然而，伴隨著行業(yè)的整體衰退，快時(shí)尚的熱潮逐漸散去。

快時(shí)尚巨頭青島“冰火兩重天”

“我上周還去H&M買(mǎi)了件棉襖，沒(méi)想到再去就已經(jīng)關(guān)門(mén)了。”市民王女士是各大快時(shí)尚品牌的忠實(shí)粉絲，每到換季時(shí)節(jié)都會(huì)去快時(shí)尚門(mén)店掃貨。H&M萬(wàn)象城店的關(guān)門(mén)來(lái)得猝不及防，作為一名時(shí)尚達(dá)人，這家店是她每周必打卡的門(mén)店之一。昨日，記者在萬(wàn)象城B1層看到，原先是H&M的門(mén)店已經(jīng)悄然換上了國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌UR的圍擋。此前，H&M位于凱德mall的門(mén)店也已經(jīng)關(guān)閉。記者查閱H&M官方微信發(fā)現(xiàn)，目前H&M在青島僅剩下李滄樂(lè)客城店和西海岸新區(qū)城市傳媒廣場(chǎng)門(mén)店。

與H&M并駕齊驅(qū)的快時(shí)尚品牌ZARA于今年7月關(guān)閉了其位于李滄樂(lè)客城的門(mén)店，目前ZARA在青島僅剩位于萬(wàn)象城的門(mén)店。

GAP是美國(guó)知名快時(shí)尚品牌，早前其關(guān)閉了位于萬(wàn)達(dá)CBD的門(mén)店，目前青島還剩萬(wàn)象城店和西海岸嘉年華澳樂(lè)購(gòu)門(mén)店。

就在H&M、ZARA、GAP等品牌不斷收縮的過(guò)程中，來(lái)自日本的快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)卻這邊風(fēng)景獨(dú)好。不僅沒(méi)有閉店，甚至還在高速擴(kuò)張中。目前青島全市優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店數(shù)量已達(dá)到12家。

曾在青島經(jīng)歷“黃金時(shí)代”

2010年，伴隨著百麗廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品等快時(shí)尚品牌首次進(jìn)駐青島，也開(kāi)啟了其在青島長(zhǎng)達(dá)十余年的黃金時(shí)代。

“H&M、ZARA幾乎陪伴了我的整個(gè)青春。”市民王女士說(shuō)，在她的印象中，很長(zhǎng)一段時(shí)間，周末逛街的主要目的地就是各大快時(shí)尚門(mén)店，在這里可以以最低的價(jià)格與國(guó)際時(shí)尚潮流接軌。如今，這樣的場(chǎng)景幾乎已經(jīng)很難再在H&M、ZARA上演。

快時(shí)尚為何不香了？

快時(shí)尚品牌的大撤退令人惋惜，但或許這就是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，總有洶涌的后浪把前浪拍在沙灘上。在H&M、ZARA們瘋狂擴(kuò)張的年代，一批曾經(jīng)在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)占據(jù)舞臺(tái)中央的品牌也曾悄無(wú)聲息退場(chǎng)。美特斯邦威、森馬、以純、班尼路、佐丹奴等品牌早已消失在人們的視線中。

快時(shí)尚為何不時(shí)尚了？首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授蔣澤中認(rèn)為，一些快時(shí)尚品牌既要保證上貨數(shù)量，又要降低成本費(fèi)用，還要管理價(jià)格，商業(yè)運(yùn)作方面的投入增加，而設(shè)計(jì)方面的投入，不管是產(chǎn)品的精致性，還是加工的細(xì)致性都有所弱化，對(duì)消費(fèi)者的吸引力下降。

國(guó)產(chǎn)品牌的快速崛起同樣搶占著原先屬于快時(shí)尚品牌的市場(chǎng)份額。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，快時(shí)尚品牌基礎(chǔ)款服裝占比較高，很難擺脫同質(zhì)化困境。此外，雖然品牌價(jià)格親民，但隨著年輕人購(gòu)買(mǎi)需求變高，質(zhì)量差、風(fēng)格太過(guò)廉價(jià)的服裝已無(wú)法滿足他們的消費(fèi)需求。與此同時(shí)，電商渠道的快速發(fā)展也催生了本土品牌的崛起。

觀海新聞/青島晚報(bào) 記者  李沛