原標題：連續(xù)9次降價 無印良品中國銷售仍放緩

拒絕工商檢查遭遇口碑危機之后，無印良品發(fā)布了不甚理想的中國市場二季度業(yè)績。根據(jù)無印良品母公司株式會社良品計畫日前發(fā)布的二季報，無印良品中國市場在實施降價后可比銷售首次下滑2.2%，致使中國市場上半財年收入下滑0.2%。此前多達9次的降價，未能阻止無印良品在中國銷售放緩的趨勢。

盡管截至8月30日的上半年內(nèi)，無印良品母公司在中國市場實現(xiàn)營業(yè)收入為361.68億日元，但北京商報記者在財報中看到，2018財年二季度至2019財年二季度，公司在中國市場每個季度的營業(yè)收入分別同比增長22.6%、21.2%、18.3%、14.8%和10.4%，營業(yè)收入增幅呈現(xiàn)逐漸放緩趨勢。無印良品中國市場在實施降價策略后首次出現(xiàn)可比銷售下滑2.2%，而一季度同比增長1.8%，致使中國市場上半財年收入下滑0.2%。

財報顯示，在二季度內(nèi)，公司營業(yè)收入同比增長10.4%至947.53億日元，營業(yè)利潤同比增長10.6%至102.41億日元，凈利潤同比增長26.9%至85.58億日元。而在上一季度內(nèi)，公司營業(yè)收入同比增長9.7%至1065.21億日元，營業(yè)利潤同比增長12.2%至133.19億日元，凈利潤大漲21.7%至95.42億日元。對比可見，無印良品母公司業(yè)績增長幅度雖有所增長，但在業(yè)績數(shù)額上卻有所減少。

截至8月底，無印良品中國共運營235間門店，而上年同期為210間，上半年，品牌在中國僅增6間門店，其中新增8間，關(guān)閉2間。從進入中國市場受到熱捧到熱度趨于冷卻，為迎合中國市場，無印良品在中國市場屢次實施降價。去年8月，無印良品宣布中國店鋪將在秋冬季開啟新定價，其中家居類降價幅度為67%，電子類和健康美容類分別降價21%、24%。1月，該品牌在中國首次正式實施有史以來最大規(guī)模降價，稱為“新定價”戰(zhàn)略。而此前該品牌在中國市場已先后6次下調(diào)部分商品價格。就在上月，無印良品北京一門店還因不配合工商抽檢引發(fā)非議，這一插曲也為該品牌蒙上陰影。

時尚產(chǎn)業(yè)投資人、優(yōu)意國際CEO楊大筠告訴北京商報記者，無印良品非常重視中國市場，從降價到開店都可以看出該公司想要努力擴張中國市場的企圖。但隨著網(wǎng)易、小米等中國企業(yè)學(xué)習(xí)無印良品的性價比和產(chǎn)品品質(zhì)后，對本土市場的成本和價格反而更具話語權(quán)，并在互聯(lián)網(wǎng)渠道比無印良品擴張更激進，對無印良品的沖擊很大。

盡管進入中國多年，無印良品的產(chǎn)品定位依舊難以適應(yīng)中國市場，因為在日本本土市場，無印良品消費群體多為年齡較大的中老年消費者，但中國的中老年人對于價格更加敏感，到店消費的頻率并不高。此外，中國市場的更新迭代速度也較快，無印良品作為日本企業(yè)在中國市場的適應(yīng)程度和能力均在逐步下降。

楊大筠同時強調(diào)，無印良品在未來五年內(nèi)可能會在中國市場遇到更大阻礙，甚至舉步維艱。從品牌發(fā)展來看，除了市場因素，競爭對手的強大也是影響品牌的一個重要因素。如今，中國商品的性價比不是簡單靠降價和降低制造成本來實現(xiàn)，像網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是通過利用電商改變供應(yīng)鏈降低成本，實現(xiàn)高性價比的，在這一點上，中國企業(yè)應(yīng)對消費者需求的能力更強，服務(wù)質(zhì)量提高的空間也更大。而這些都是無印良品在短時間內(nèi)難以做到的。即使無印良品再進行2-3次降價，恐怕也依然難以適應(yīng)復(fù)雜的中國市場環(huán)境。(記者 王曉然 魏茹)